施工項目經理的任務

時間:2019-07-08 來源: 建工網
施工項目經理的任務 1.建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為五年,過渡期內,凡持有項目經理資質證書或者建造師注冊證書的人員,經其所在企業聘用后均可擔任工程項目施工的項目經理。過渡期滿后,大、中型工程項目施工的項目經

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施工項目經理的任務

1.建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為五年,過渡期內,凡持有項目經理資質證書或者建造師注冊證書的人員,經其所在企業聘用后均可擔任工程項目施工的項目經理。過渡期滿后,大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,由企業自主決定。
 
  2.建筑施工企業項目經理:受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。
 
  3.建造師是一種專業人士的名稱,而項目經理是一個工作崗位的名稱。
 
  4.項目經理應為合同當事人所確認的人選,并在專用合同條款中明確項目經理的姓名、職稱、注冊執業證書編號、聯系方式及授權范圍等事項,項目經理經承包人授權后代表承包人負責履行合同。
 
  5.項目經理應是承包人正式聘用的員工,承包人應向發包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同,以及承包人為項目經理繳納社會保險的有效證明。
 
  6.項目經理應常駐施工現場,且每月在施工現場時間不得少于專用合同條款約定的天數。項目經理確需離開施工現場時,應事先通知監理人,并取得發包人的書面同意。
 
  7.未經發包人書面同意,承包人不得擅自更換項目經理。
 
  8.發包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理,承包人應在接到更換通知后14天內向發包人提出書面的改進報告。
 
  9.項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的,該下屬人員應具備履行相應職責的能力,并應提前7天將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監理人,并征得發包人書面同意。
 
  10.在國際上,項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人),但它并不一定是(多數不是)一個企業法定代表人在工程項目上的代表人。
 
  11.項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面。
 
  12.項目經理的權力:
 
  (1)組織項目管理班子;
 
  (2)以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系,受托簽署有關合同;
 
  (3)指揮工程項目建設的生產經營活動,調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;
 
  (4)選擇施工作業隊伍;
 
  (5)進行合理的經濟分配;
 
  (6)企業法定代表人授予的其他管理權力。
 

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